ارائه بازخورد به نسل زد: چالش جدید مدیران
این روزها چیزی که به وفور یافت میشود توصیهها به مدیران درباره نحوه ارائه بازخورد به جوانترین نیروهای سازمان است: «حتما اول از آنها بپرسید حال و احوالشان چطور است. هرگز ویژگیهای شخصیتیشان را نقد نکنید. دستورالعملهای ملموس ارائه دهید.» همچنین تاکید میشود که به جای «جلسات ارزیابی عملکرد»، بگویید «گفتوگوهای دورهای.»
